Yelp CEO’su Jeremy Stoppelman kürtaj ve antitröst reformu hakkında



Yelp CEO'su Jeremy Stoppelman kürtaj ve antitröst reformu hakkında

Birçok büyük şirket kürtaj tartışmasında sessiz kalmayı tercih etti, ancak Yelp ve CEO’su Jeremy Stoppelman farklı bir yol seçti.

San Francisco merkezli çevrimiçi inceleme sitesi, kürtaj yaptırmak için eyalet dışına seyahat etmesi gereken çalışanları ve bakmakla yükümlü oldukları kişilerin seyahat masraflarını karşılayan birkaç şirketten biri. dönüm noktası 1973 Roe – Wade kararı. Roe düşerse, ABD eyaletlerinin kabaca yarısının kürtajı yasaklaması veya daha büyük kısıtlamalar getirmesi bekleniyor.

Antitröst reformu, Google’ı ve şirketin tekelci uygulamaları olarak gördüğü şeyleri sert bir şekilde eleştiren 44 yaşındaki Stoppelman için bir başka büyük konu. Kısa süre önce The Associated Press ile Yelp’in kürtaj duruşu, COVID-19 salgını ve antitröst mevzuatı hakkında konuştu. Konuşma, netlik ve uzunluk için düzenlendi.

S: Şirket, kürtaj haklarını desteklemek için çok güçlü bir şekilde ortaya çıktı. Özellikle Florida’da Disney’in başına gelenler ışığında, bunun muhafazakar politikacıların hedef tahtasına oturacağına dair herhangi bir korkunuz var mı?

C: Bir tavır almanın her zaman bir riski vardır. Ama bizim hesabımız şu: Bu almaya değer. Çalışanlarımız, özellikle kadın çalışanlarımız için gerçekten çok önemli. Ve bence oldukça geniş bir desteği var. Amerika’daki insanların kuzeyinin %70’inin, doktorlarının işbirliğiyle birlikte kadınların seçme hakkına sahip olması gerektiğini düşündüklerini gösteren bir anket gördüm. Bir iş lideri olarak, genellikle şu ya da bu şekilde dikkat çeken şeyler yapıyorsunuz. Kendinizi güçlü hissettiğinizde ve yapılacak doğru şeyin bu olduğunu ve şirket için doğru şeyin bu olduğunu hissettiğinizde, sadece ilerlemeniz gerekir.

S: Neden birçok büyük şirketin bu konuda sessiz kaldığını düşünüyorsunuz?

C: Bence en azını söylemek gerçekten hayal kırıklığı yaratıyor. Trump yönetiminden öncesine giderseniz, CEO’lar ve onların arkasındaki şirketler adına çok fazla savunuculuk vardı. Banyo faturaları ya da ayrımcılık yapmaya çalışan küçük işletmeler gibi önemli konularda konuşuyorlardı. Ayakta durmak isteyen çok sayıda şirket vardı. Belki de Trump döneminde yaşananlar, yönetimden risk ve tepki unsuru vardı. Kurumsal liderlerin sesini duyurması söz konusu olduğunda, bunun biraz susturma etkisi yarattığını düşünüyorum. Bunun davranışlarımızı değiştirdiğini düşünmüyorum.

Ama kesinlikle, olağan şüphelilerin çoğu sessiz kaldı. Açıkçası, uzun zamandır çeşitli sosyal konularda konuşuyoruz ve dahil olmaya devam ediyoruz. Ama eskiden bizimle konuşan çok arkadaşımız vardı. Ve kabul edilenleri veya çit üzerinde olanları katılmaya teşvik etmek istiyoruz.

S: Antitröst reformunun savunucusu oldunuz. Sizce bu yıl Kongre’de bir şeyler yapma olasılığı nedir?

C: Şu anda Kongre’de bir dizi yasa tasarısı var. Çok umut verici olanlar. Ve bence Washington’daki genel hava geçmişten gelen büyük bir değişim. ABD’li Senatör Amy Klobuchar’ın desteklediğimiz, kendi kendini tercih etmeye karşı bir yasa tasarısı var. Big Tech’in en korkunç davranışlarından biri, rakip bir mülke veya kendilerine ait bir ürüne sahip olduklarında araya girerek tüketicileri uzaklaştırmasıdır. Ve bence bu rekabet için çok yıkıcı. Analizimiz üzerinden baktığımızda, Senato Çoğunluk Lideri Schumer’in geçmesi için oylara sahip olduğunu düşünüyoruz. Bu yüzden gerçekten onu yere getirme zamanının geldiğini düşünüyoruz. Ve bunun yaz başında gerçekleşmesi için bir öneride bulundu, bu yüzden bunu dört gözle bekliyoruz.

S: Yönetim, bu yıl içinde yaklaşık 100 milyon COVID-19 vakası olabileceğini söyledi. Bunun işletmeyi nasıl etkileyeceğini tahmin ediyorsunuz?

C: Büyük hareketimiz uzaklara gitmekti. Bu yüzden 2020’de Yelp’in uzaktan öncelikli olacağına karar verdik. Şaşırtıcı bir şekilde, belki de bizim için gerçekten başarılı oldu. Çalışanlarımız bu konuda gerçekten iyi hissediyorlar. Aile ve hobiler için daha fazla zaman var. Ve üretkenliğin devam ettiğini gördük.

Bu bizim büyük adaptasyonumuz oldu ve pandeminin çok ötesine uzanacak. Tweet attım – belki de bu konuda tartışmalı bir şekilde – ama uzaktan çalışmanın temelde daha iyi bir çalışma şekli olduğuna inanıyorum. Modern işletmeler için daha iyi bir işletim sistemi. Bu yıkıcı bir yenilik. Sanayileşmeden beri tek bir çalışma şeklimiz oldu: bir ofise girmek. Amerikalılar için ortalama sürüş, her yön için yarım saatten fazla, ücretsiz. Ve bu çok verimsiz ve modası geçmiş görünüyor. Doğru, yakın zamana kadar video konferansın geleneksel ofis için gerçekten ciddi bir rakip oluşturduğu söylenemezdi. Ancak daha fazla şirketin uzaktan kumandayı benimseyeceğini düşünüyorum. Avantajları çok yüksek.

S: Amerikalılar yemek yeme konusunda daha tereddütlü hale gelirse, COVID vakalarındaki artışın işinizi nasıl etkileyeceğini düşünüyorsunuz? Sitenin nasıl etkilenmesini bekliyorsunuz?

C: Restoran ve perakende için 1. çeyrekte toparlanmanın devam ettiğini gördük. Korkunç bir varyant varsa, insanlar korkar ve içeri girer. İnsanlar mağazalara ve restoranlara daha az gidecek. Daha güvenli hale geldiğinde, insanlar daha fazla dışarı çıkıyor. Bu, verilerimizde ortaya çıkıyor.

Yani iş üzerinde etkileri olabilir. Ancak bir süredir bir tür iyileşme modundayız ve kesinlikle insanlar hayatlarına devam etmeye ve virüsü geçmeye çalışıyorlar. Ancak virüsün diğer virüsler gibi gerçekten arka planda mı kaybolacağını yoksa beklemediğimiz bazı yeni kıvrımlar ve dönüşler mi yaşayacağını tahmin etmek zor.

Yelp hakkında her zaman doğru olan bir şey, platformumuzun geniş tabanlı olmasıdır, bu nedenle tüketici harcamaları örneğin restoranlardan başka bir şeye kaydığında, bu diğer kategori genellikle Yelp’te başka bir yerde yakalanır. Tüketicilerin evde daha fazla zaman geçirdikleri pandeminin zirvesinde, ev hizmetlerine daha fazla harcama eğiliminde olduklarını gördük. Yelp, kısmen yatay platformumuz nedeniyle pandemi ve geçmiş durgunluklar boyunca özellikle dirençli olmuştur.



Kaynak : https://www.independent.co.uk/news/world/americas/us-politics/ap-one-yelp-ceos-covid-b2099791.html

Yorum yapın